Im Rahmen der Unternehmensplanung sind eine Reihe von wichtigen Entscheidungen zu treffen. Dabei handelt es sich naturgemäß um Entscheidungssituationen unter Unsicherheit.

Die Zustände der Einflussparameter der Unternehmensergebnisse sind im Regelfall unbekannt. Diese Unsicherheiten und Risiken müssen trotzdem explizit in den Planungen berücksichtigt werden.

Mit Hilfe der von uns eingesetzten Planungs-, Simulations- und Risikocontrolling - Tools können wir leicht umsetzbare Möglichkeiten liefern, um Unsicherheiten im Planungsprozess adäquat zu formulieren und transparent zu machen.

Den gängigen Planungssystemen und Modellen liegen oft restriktive Annahmen zugrunde, die sich in der Regel durch Mittelwertbildungen oder Punktschätzungen der Eingabevariablen (Absatzmengen, Rohstoffpreise, Verkaufspreise etc.) ergeben.

Werden die Annahmen und Schätzungen der Eingabevariablen für die Unternehmensplanung nicht in der notwendigen Angemessenheit in Frage gestellt, so wird dem Planungsrisiko nur unzureichend Rechnung getragen.

Die ermittelten Werte der Unternehmensplanung reagieren fast immer sehr empfindlich gegenüber geringfügigen Änderungen der Eingabevariablen. Um die Unternehmensrisiken quantifizieren zu können, bietet es sich an, bspw. auf Basis der

Monte-Carlo-Methode die wahrscheinliche Verteilung der Cashflows, Absatzmengen, Umsätze, Rohstoffpreise etc. zu bestimmen.

Mit dieser Methode können für unterstellte Verteilungsannahmen Bandbreiten (Unter- und Obergrenzen) im Hinblick auf die jeweiligen Planungsszenarien bestimmt werden.

Aufgrund diverser Kooperationen sind wir in der Lage, modernste Softwarewerkzeuge für das Risikocontrolling im Rahmen von Due Dilligence Phasen einzusetzen.