Strategieberatung

Im Rahmen unserer Strategieberatung bieten wir langjährige Managementerfahrung, umfassendes Fach- und Methodenwissen sowie ein breites Portfolio an Planungs- und Steuerungsinstrumenten zur Umsetzung der erarbeiteten Strategien:

In den ersten Phasen der Strategieentwicklung entwickeln wir mit den Verantwortlichen im Unternehmen Vision, Mission und Ziele der strategischen Ausrichtung. Ferner werden in dieser Phase erste Geschäfstsfelder definiert und sämtliche zur Analyse der Ausgangssituation notwendigen Zahlen, Daten und Fakten zusammengestellt.

Im Rahmen einer umfangreinen internen und externen Analyse klären wir mit Ihnen, wo die aktuellen Stärken und Schwächen des Unternehmens sind und welche Chancen und Risiken sich bieten.

Im Anschluß an die Analysphase wird eine Grobformulierung unterschiedlicher Strategieoptionen vorgenommen, die auf Basis einer umfassenden Strategiebewertung sowohl in finanzieller als auch in qualtitativer Hinsicht getestet wird. Diese Phase endet mit einer Auswahl der als zielführend erkannten und bewerteten Strategieoptionen.

Die zuvor ausgewählten Strategieoptionen werden im Rahmen der anschließenden Planungsphase sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für die jeweiligen Gechäftsfelder, Regionen, Funktionen etc. weiter detailliert und mit konkreten Maßnahmen belegt.